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新年挨拶(橋本有史)



投稿日
投稿者 Kazushi

皆さん、ブログの公開が遅れてしまいした。申し訳ございませんでした。
既に年が明けて3か月が過ぎてしまいましたが、これからも社員ブログの公開を続けて参ります。
今年も当社の社員ブログをよろしくお願いいたします。

                              人事部 ブログ公開管理者

 

〓全社員への新年の挨拶より〓

 

新年 あけましておめでとうございます。

コロナウィルス感染の拡大が収まらず大変な新年となっています。4月の緊急事態宣言を
経て一旦は収まったかに見えた感染拡大も7月〜8月の第二波、11月からの第三波と先が
見通せない状況です。そのような中、皆様の努力により昨年当社は堅調な業績をあげること
が出来ました。改めて皆様に感謝する次第です。

 

流石にコロナウィルスの影響は新規商談の停滞につながっており2020年の後半において
業績は厳しい状況でした。ただ、10年前に比べ当社の経営基盤は格段に強化されており経
営の継続性や会社の発展の基盤は盤石でありこの点は皆様に安心していただけます。財務
基盤の充実の他に、営業力やプロジェクト遂行(管理)能力が格段に進歩しており損益が大
きく崩れることがなくなっています。実際、昨秋はいわば業績の底でしたがそのような中
でも会社は実質赤字とはなっておりません。

ですので、皆様においてはコロナに惑わされることなく進むべき道を進んで頂ければと思
います。逆に働き方改革を中心にコロナがきっかけとなり進められることがあります。コロ
ナを一つのチャンスと捉えて、今しかできないことを是非進めてください。

 

さて、上記のように当社は経営基盤の強化に伴いコロナのような外部環境に影響されず進
むべき道を進むことが可能になっています。ですので、皆様においては5年後といった中期
的な視野を持って事に当たって頂きたいと思っています。余裕のない時は、どうしても今年
の業績はどうなるのか?個人の立場に立てば今年の賞与はどうなるのか?といった短期的
な視野となることは仕方ないことであり、またとりあえずは重要なことです。今後はそれら
に加え、5年後の会社は?5年後のこのプロジェクトは?5年後の顧客は?5年後の自分
の成長は?を考えてください。

 

これらについては詳しくは今後の中期計画や再来年の50周年に合わせた長期ビジョンで
皆様との共通認識を作って参ります。「共に次のステージへ」を「コムコは働く人のための
会社である」と共に恒久的な理念として続けていきたいと考えております。コロナの感染拡
大の終息も見えない状況ですが今年一年健康に気をつけて仕事に、自らの成長に頑張って
ください。

 

橋本 有史

 

 

 



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